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Author: liquanzhou

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     我们要做运维部门核心技术人员，精英运维，核心能力才是不可替代性，不要区分运维和运维开发，两方面能力都要有。
 
 
-  坚持本心，做好技术，切勿浮躁，避免被他人干扰。技术到了一定程度，多考虑业务。核心是用技术解决业务上的难题，想办法从根本原因解决问题。不能只解决表面问题。少一些花里胡哨的技术和流程。多花心思考虑实用性，稳定性，运维可协同维护，开发的用户体验才是王道。
+    坚持本心，做好技术，切勿浮躁，避免被他人干扰。技术到了一定程度，多考虑业务。核心是用技术解决业务上的难题，想办法从根本原因解决问题。不能只解决表面问题。少一些花里胡哨的技术和流程。多花心思考虑实用性，稳定性，运维可协同维护，开发的用户体验才是王道。
 
-  统一业务标准化: 环境一致，数据一致，流程一致。最后才是自动化的实现。
+    统一业务标准化: 环境一致，数据一致，流程一致。最后才是自动化的实现。
 
-  业务可观测: 故障第一时间可以报警，链路可追踪，监控图表可事后分析。减少无用信息，快捷有效。
+    业务可观测: 故障第一时间可以报警，链路可追踪，监控图表可事后分析。减少无用信息，快捷有效。
 
-  业务稳定性: 稳定是核心标准，处理故障后，多分析原因始末，多和业务方和架构师探讨交流，积累架构经验。想各种办法方案从根本上解决故障点。
+    业务稳定性: 稳定是核心标准，处理故障后，多分析原因始末，多和业务方和架构师探讨交流，积累架构经验。想各种办法方案从根本上解决故障点。